培根铸魂 强基聚力

海螺集团扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

　　中安在线、中安新闻客户端讯 “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，海螺集团党委结合集团实际，扎实推进学习教育、调查研究、检视问题等各项工作，通过主题教育为企业培根铸魂、为集团发展强基聚力。

　　学：持续强化理论武装

　　海螺集团集团党委结合“三个三”学习法，通过开展3个月个人自学、3次集中学习和3次交流研讨，持续强化理论武装，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。

　　为筑牢企业党员干部和关键岗位人员的思想防线，该集团编制了教育培训课件，由纪委书记带头给党员干部作警示教育专题讲座，真正让党员干部受警醒、知敬畏、守底线，增强“不敢腐”的行动自觉，强化政治意识、纪律意识和规矩意识，进一步严规矩、正风气、净生态。

　　同时，集团各级党组织发动员工学习老英雄张富清、“时代楷模”黄文秀等同志的先进事迹，营造崇尚先进、学习先进的浓厚氛围，激发企业发展的正能量，力求使主题教育取得实效。

　　研：找准选题 立行立改

　　在开展调查研究方面，该集团党委结合企业实际，突出“六个围绕”，即围绕集团在贯彻落实中央、省委有关决策部署，打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战中所肩负的使命与任务；围绕企业“十三五”规划和“双一”发展目标，影响企业发展的重点难点；围绕企业生产经营，制约年度目标任务完成的问题和不足；围绕对标世界500强创建世界一流企业，内部管理中存在的薄弱环节；围绕深化全面从严治党，企业党的建设面临的紧迫问题；围绕深化国有企业改革，职工群众反映强烈的热点难点问题等六个方面，选准调研课题，排定调研计划安排。

　　通过对集团五大产业板块和7个区域、32家子公司调研，集团党委班子成员基本摸透了基层的实际情况，并围绕调研中发现的问题，制定详细的整改清单，真正把调研成果转化为推动企业高质量发展的良策。

　　改：有的放矢 持续推进

　　工作中，海螺集团党委班子及成员通过“一听、二检、三结合”，深入查摆自身不足，查找工作短板，进行深刻的检视反思。

　　“一听”，广泛听取基层意见建议。在基层调研期间，海螺集团党委班子成员通过现场征求和书面征求相结合的方式，广泛听取了基层对集团党委班子及其成员的意见建议，为检视问题打下了基础。

　　“二检”，结合“三查三问”和中期综合管理检查两个有效载体深入检视反思，定期对上季度查摆问题的整改落实情况进行跟踪、核实效果，并围绕本季度发现的新问题，制定措施、推进整改。

　　“三结合”，集团党委班子将检视反思问题整改、省委综合考核反馈问题整改以及省委巡视反馈意见整改相结合，统筹推动整改落实。

　　特别是，针对综合考核反馈的6个方面问题，集团召开党委会，进行全面梳理研讨，按照标本兼治的总体思路，制定了29项整改措施，并成立了整改工作领导小组，研究解决整改落实中的重大问题，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。

　　效：用实际工作成果检验主题教育的实效

　　坚持边学边查边改，海螺集团将主题教育同企业经营发展结合起来，通过主题教育进一步激发广大党员、干部的工作热情，用实际工作成果检验主题教育的实效。

　　海螺集团党委书记、董事长高登榜表示，下一阶段，海螺集团党委将按照“工厂智能化、管理信息化、产业绿色化、发展国际化”的思路，总结完善智能化工厂试点经验，加快推进5G等新技术的应用，依托创新驱动，深入推进产业绿色化发展，同时，加快推进海外项目建设，做“一带一路”建设的忠实实践者。

　　高登榜表示，海螺集团刚刚进入世界500强，这是海螺创建具有国际竞争力的世界一流企业的崭新起点。集团将持续推进与国际先进企业管理对标，扎实开展好集团组织管控架构优化工作，探索建立与世界500强相适应的管控模式，不断提升集团管控效能，“同时，海螺集团党委将持续推进检视反思问题的整改落实，扎实做好专项整治和专题民主生活会等各项工作，确保主题教育各项任务落地落实，进一步激发各级党组织和干部职工的工作热情和工作活力，进一步活化育人选人用人机制，努力造就一批有真才实学、敢于担当的人才队伍，着力创建具有全球竞争力的世界一流企业。”(记者 陈欣然 袁江凯)