1、

　　工业和信息化部原材料司－吕桂新（副巡视员）

　　当 今，我国建材行业主要产业生产技术水平和一些主要指标应该说已经接近或达到世界先进水平。在国内市场激烈竞争、供大于求的背景下，“十三五”建材行业主要 产业要能够实现真正走出去的发展任务，走出中国，到国际市场在全球范围配置资源，与世界顶级建材企业在市场、技术、信息、管理、品牌、服务等领域做到同台 竞争，提高话语权，增强竞争力。考虑建材行业很多产品都是“两高一资”，产能过剩问题非常严重，所以“十三五”期间建材行业如何实施走出去战略，到国际上 发展大有可为。建材行业在上世纪八十、九十年代走出去还不可想象，现在已经非常普遍，除一些大的建材集团像中国建材、中材集团外，一些民营企业也开始走出 去，到非洲、中东、东南亚甚至加拿大、美国、日本等国家，在这些方面有很多例子在此不在展开。当然，建材企业全部走出去不太可能，在面临当前产能过剩的大 前提下，一些腿长的产品可以走得远一些，有的对资源依赖比较大、能耗又高，适合在国外建厂，特别有些产品可以利用周边市场。像新疆、像中亚一些国家，发展 边贸的同时可以规划一些产业也大有可为。在东北地区，像北方水泥把水泥的粉磨站建到北朝鲜去。因此，建材工业实施走出去，实施国际化战略在“十三五”期间 大有可为。

　　2、

　　中国建筑材料工业规划研究院－刘长发（院长）

　　实 施“走出去”的战略是在全球经济一体化的趋势下党中央对新阶段对外开放进行的部署。为落实中央要求，建材行业国际化的问题已经被提上议事日程，短期目的是 为化解产能过剩，更重要的是培育国际化的企业，要提高我国建材工业在国际上的影响力和竞争力。建材工业国际化是行业由“世界最大”走向“世界最强”的重要 问题，值得我们进行深入研究。

　　3、

　　广东陶瓷协会－陈环（会长）

　　陶 瓷行业出口在建材方面剧第一、二位，占国际化市场50%的比例，是很高的，出口的是胚胎，没有品牌。今年广州第一届中国陶瓷国际展带来很多思想上的冲撞， 认识上的提高。无论从品牌建设、产业形象建设、市场号召力引导力、具体国际化，这个平台的建设对于打造整个行业高端、战略平台具有重要意义，将来对十三五 规划中重大平台规划也非常重要。

　　4、

　　中国建材集团－宋志平（董事长）

　　首 先是加快“走出去”步伐。中国作为世界第二大经济体，国内生产总值长期大于国民生产总值，反映出我国海外投资和收益水平的差距。从企业来看，国际化经营程 度普遍较低，在全球化新阶段，实施国际化战略势在必行。我们要树立全球视野，提高全球资源整合能力，主动融入全球价值链、产业链、供应链，成为全球竞争的 有力参与者。

　　其次是探索“走出去”新模式。在全球经济艰难复苏的大背景下，单纯的出口导向型战略已难以为继，我们必须积极探索“走出去”新模式，推动国际化经营向纵深发展。一方面，要重视全球战略资源方面的投资，为我国长期经济发展打下基础。

　　5、

　　中材集团－刘志江（董事长）

　　中 国目前已成为全球最大的产品出口国，但资本输出仍处于初步阶段，对外投资重点依然是能源和矿产领域，在生产要素价格被不断推高、既有竞争优势逐渐弱化的情 况下，应该通过对外投资、整合全球资源，实现传统制造业从利用国内生产要素打开国外市场向利用国外高端生产要素加快转型升级转变。

　　企业对外投资必须建立在企业自身资源管理整合能力的基础上，而评价一个对外投资最终成功的标准在于是否增加企业的价值、是否抓作住了企业价值链的核心环节。

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