8月4日下午，南方水泥“150天专项劳动竞赛”动员大会在公司总部召开。南方水泥领导班子成员、各部门负责人现场参会，各区域公司经营班子成员和各部门负责人在电话分会场参会。会议由南方水泥常务执行副总裁张剑星主持。

　　会议宣读了《关于进一步加强考核与对标，开展专项劳动竞赛，强化奖惩与问责，促进业绩提升，努力实现年度经营目标的通知》，宣布成立南方水泥总部和区域公司的相关组织机构，要求完善月度对标方案，明确各级单位、部门及人员考核机制，立即启动“150天专项劳动竞赛”。会议指出，当前水泥行业进入平台期，局部需求出现回落，价格同比大幅下滑，企业经营压力较大，各级公司要充分认识“150天专项劳动竞赛”活动的重要性，加强组织领导与宣传发动，充分调动各级人员的积极性。

　　会议提出，要按照集团公司上半年工作会精神和“6+6”预算要求，严格落实“四抓四控、四增四减”工作，紧紧围绕“稳价、降本、收款、稳量、压库”逐级开展各项专项对标竞赛。会议强调，各区域公司要迅速分解“6+6”预算和上半年工作报告各项部署，逐月细化，切实将工作任务落实到各部门、企业和个人，并明确各项工作任务的考核、奖惩及问责方案。一要突出重点、务求实效，围绕净利润指标，突出抓好市场营销、降本增效和商混经营等工作；二要加强领导，确保考核、奖惩与问责工作落实到位，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进公司业绩全面提升；三要严明纪律，对工作懈怠、组织不力、弄虚作假等人员加大问责力度，从重从快给予问责处理。

　　会议还要求各级领导干部特别是党员干部要勇挑重担，进一步增强危机感与责任感；各级公司要积极践行“三严三实”工作要求，将“150天专项劳动竞赛”活动与国企改革、“四减”等工作结合起来，切实增强企业综合竞争力。